影響生產(chǎn)流水線布置的因素

2018-11-14(3968)次瀏覽

生產(chǎn)流水線是自動化工廠生產(chǎn)必須要用到的生產(chǎn)設備。生產(chǎn)流水線可以極大的提高工廠的生產(chǎn)效率。但是如果生產(chǎn)流水線布置的不合理也會影響到生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)效率。嚴重的造成工廠的生產(chǎn)浪費。下面廣晟德生產(chǎn)線與大家分享一下影響生產(chǎn)流水線布置的因素有哪些。

生產(chǎn)流水線

一、生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品

所需在生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品結構和裝配過程設計是生產(chǎn)流水線設計中首要考慮的重點。對產(chǎn)品結構進行分析、研究，提出改進產(chǎn)品結構的意見，可以大大簡化生產(chǎn)流水線上的裝配生產(chǎn)過程。

二、生產(chǎn)流水線上的設備

生產(chǎn)流水線上裝配工藝設備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術要求和裝配工藝方法確定的。正確選擇生產(chǎn)流水線上的工藝設備和工裝，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，還可使生產(chǎn)流水線布置合理化。選擇工藝設備時要考慮的問題包括：產(chǎn)品生產(chǎn)綱領；產(chǎn)品質(zhì)量要求；設備的先進性；設備的可靠性；設備的價格；設備的利用率；設備的安全性；設備維修的方便性。

三、生產(chǎn)流水線上的人員

人是生產(chǎn)要素之一，又是活的因素，且流動性大，需通過培訓使之適應崗位工作的要求。生產(chǎn)流水線布置時要考慮具備良好安全的勞動條件，創(chuàng)造一個較好的勞動環(huán)境，有助于提高勞動積極性。

四、物流及運輸

物料流動是通過運輸來完成的。物料運輸在工廠必不可少，我們應選擇經(jīng)濟合理的運輸方式?？梢缘贸鲞@樣一個概念：物料移動的多少取決于其生產(chǎn)因素，生產(chǎn)流水線布置必須保證物料流的運距最短，并始終不停地向產(chǎn)品裝配的終點流去，建立控制系統(tǒng)保證物料的流動。　

五、生產(chǎn)流水線上產(chǎn)品的生產(chǎn)方式

產(chǎn)品生產(chǎn)方式是生產(chǎn)流水線設計時需要考慮的一個方面，確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點：生產(chǎn)綱領；工作制度，這里指工作班次和每班工作時間；生產(chǎn)線型式，要考慮采用自動線還是流水線生產(chǎn)，是單機生產(chǎn)還是機群生產(chǎn)；管理方式，指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。　　
六、倉儲及輔助設施

物料流始終向裝配過程終點流去，但無論何時，只要物料中斷，就會出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此，需要保留一定數(shù)量的儲備，以保證物料流的流動，這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟合理的。為解決儲備問題，需建立必須的存儲倉庫和存放地。此外，輔助設備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務，在生產(chǎn)中也起著重要作用。

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